Perencanaan Proyek pada Perangkat Lunak

Apa sih tujuan dari Perencanaan Proyek Perangkat Lunak? Berikut ini adalah penjelasannya

Proyek adalah suatu kegiatan mengkoordinasikan segala sesuatu dengan menggunakan perpaduan sumber daya manusia, teknik, administratif, keuangan untuk mencapai tujuan yang jelas dan dalam periode waktu tertentu.

Perencanaan Proyek (Project Planning) merupakan awal dari serangkaian aktivitas secara kolektif dari sebuah proses Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Proses manajemen proyek perangkat lunak dimulai dengan kegiatan project planning (perencanaan proyek). Yang pertama dari aktifitas ini adalah estimation (perkiraan). Estimasi menjadi dasar bagi semua aktivitas perencanaan proyek yang lain dan perencanaan proyek memberikan sebuah peta jalan bagi suksesnya rekayasa perangkat lunak, maka tanpa estimasi kita tidak dapat berjalan dengan baik Tahap perencanaan Perangkat Lunak bertujuan untuk menyediakan sebuah kerangka kerja sehingga manajer dapat membuat estimasi mengenai sumber daya, biaya, dan jadwal.



Tujuan Perencanaan Proyek Perangkat Lunak :
menyediakan sebuah kerangka kerja yang memungkinkan manajer membuat estimasi yang dapat dipertanggungjawabkan terhadap sumber daya, biaya dan jadwal pada awal proyek yang dibatasi oleh waktu. Tujuan perencanaan dicapai melalui suatu proses penemuan informasi yang menunjuk ke estimasi yang dapat dipertanggungjawabkan.

Perencana proyek perangkat lunak harus memperkirakan tiga hal sebelum proyek dimulai:

    Berapa lama waktu yang dibutuhkan.
    Berapa banyak usaha akan diperlukan.
    Berapa banyak orang yang akan terlibat.
    Selain itu, perencana harus memprediksi sumber daya (hardware dan software) yang akan diperlukan dan resiko yang terlibat.